株式会社 シンプルウェイ
従業員ファーストを追求した新たな企業の形
会 社 設 立	2007年
本社所在地	茨城県つくば市松代1-4-20
事 業 概 要	ウェブシステム開発・保守、 スマートフォンアプリケーション開発・保守、 ウェブサイト制作・保守
資　本　金	1000万円
社　員　数	24人
H　　　 P	https://www.simple-way.co.jp/

 

仕事を完全在宅勤務に切り替えたときの社員の反応は？ 大野さん 社員は皆、「やったー！」という感じでしたね。やはり、通勤するのはしんどいと思いますし。以前は、自転車で通勤している社員もいれば、石岡や筑西からつくばまで自動車で1時間ぐらいかけて通勤している社員もいました。加えて、自宅を出るまでの身だしなみなどの準備時間を含めると1日2時間から3時間ほど業務以外の時間が取られてしまうので、通勤時間や準備時間が無くなることに対してネガティブな反応は無かったと思います。 川久保さん オフィスで仕事をしたいスタッフは出社してもよいルールにしているのですが、誰も出社していないので、皆、家で仕事をやった方が楽なのだなと思いました。また、完全在宅勤務に移行したことによって、スタッフ間の病気の感染リスクが完全に無くなり、働く部屋の温度調整等も各自が自由にできるようになりました。これは全てのスタッフにとってメリットとなりますが、特に体調管理が重要となる妊娠中や不妊治療中のスタッフに安心して働いていただけていると感じています。 残業時間を少なくしたときの社員の反応は？ 大野さん これは、ある意味、社風かもしれませんが、私たちの職場ではプライベートを重視したいというスタッフが多いので、残業を減らすということに対してのネガティブな反応はあまり無かったと思います。お子さんがいるスタッフもいて、残業が減った分を子供と接する時間に充てたり自分の趣味に充てたりすることができるからだと思います。   当日はオンラインでの取材だったが身振り手振りを交えて丁寧にお話ししていただき、 終始和やかな空気で取材を進めることができた。

 

在宅勤務やフレックスタイム制度の他に、導入してみたい制度はありますか？ 大野さん 仕事をする中でスタッフの満足度やモチベーションを上げるにはどうしたらよいか、日々考えています。今、導入してみようかなと思っているのが、スタッフ一人一人に記念日を設定してもらって、その記念日を有給休暇にするというものです。設定する記念日は自由に決めてもらいます。この制度を導入することによって、例えば恋人や家族がいる社員は、「そういう会社で働いているんだ、いいね」と言われ、自分の仕事を認めてもらえるきっかけになります。職場の制度を使うことで、社員が属するコミュニティにとって良い影響をもたらすような制度を作ってみたいです。 事務系人材など幅広い職種の採用を行う予定はありますか？ 大野さん 事務系の人材を専門で採用するというのは今のところ考えていません。経理、総務、人事といったバックオフィスの業務はシステム化をして効率化しているためです。ただ、未経験でエンジニアになりたい、という人を募集するということは行っています。これは、文系・理系に関係なく、やる気がある人は伸びるので。未経験だけれどトライアルしてみるというポテンシャル採用のような募集形態を取り入れてみるのも面白いかなと思っています。   シンプルウェイの採用サイトには「Work＋Life Fit」というキャッチコピーが。 スタッフ一人ひとりが理想の暮らしにフィットした働き方ができる会社にしたいという想いが込められている。

   

未経験者の採用人数は何人ですか？また、年齢での採用基準は設けていますか？ 大野さん 未経験で採用した人数は多くはないです。現時点で在籍しているスタッフ（24人）でいうと1、2人程です。また、年齢での採用基準は設けていません。しかし、その年齢に応じたスキルが備わっているかどうかは重要視しています。 社内の雰囲気はどのような感じですか？ 大野さん 雰囲気は、どちらかというと皆マイペースで落ち着いています。穏やかなスタッフが非常に多いので、全体的な雰囲気として体育会系のようなガツガツした感じではなく、和やかな感じですね。   コロナが流行してからなかなか皆で集まる機会がつくれなかったが、2022年は忘年会を行うことができたそう。 社員同士の仲の良さがうかがえる。

シンプルウェイさんへの取材は、完全在宅勤務ということもあり、取材もオンラインで実施しました。取材には、代表の大野さんと取締役の川久保さんにご対応いただき、テレワークを導入したきっかけやオンライン上での業務における問題点・課題など、たくさんの貴重なお話を聴くことができました。今回、D＆I事業のメインテーマである「ダイバーシティに関する取り組み」を取材する中で、シンプルウェイさんが社員さんにとって働きやすい労働環境をつくっていることが分かりました。労働環境の整備として取り組んでいらっしゃる項目として、フレックスタイム制度や完全在宅勤務があり、不妊治療中の方や子育てで忙しいお父さん・お母さんが柔軟に働けるような労働形態になっていました。さらに、在宅で仕事ができるため、コアタイムを除けばどの時間に働いてもよいというところが、非常に働きやすいポイントだと感じました。   大野さんはたびたび、社員さんのことを話す際に自然と口角があがって笑顔になった。 社員さん思いの熱心な方だなと感じた。 オンラインでの取材ということもあり、初めは緊張したが取材が進むにつれて緊張もほぐれ、会話も盛り上がった。

 

学生リポーター 泉　有紀	大野さんと川久保さんへの取材を通じて、社員のモチベーションを維持するための工夫がされており、子どもがいる社員や不妊治療をしている社員へのフォローが手厚いため、シンプルウェイさんはとても社員思いの会社だと感じました。取材をしていく中で、「私もこの会社に入社したい！」と思えるほど、とても魅力的な企業でした。また、本活動のテーマでもある「ダイバーシティ＆インクルージョン」の観点では、それぞれ異なるコミュニティに属する人がフレックスタイム制度や在宅勤務を活用することによって、いつでもどこでも仕事をすることができるという点で、本テーマを網羅している企業だと感じました。
学生リポーター 松岡 慶祐	取材前は、在宅勤務だと仕事がしにくい面があるのではと思っていましたが、シンプルウェイさんはICTツールを利用するなど様々な対策を講じて、社員が安心して働くことができる環境を整えていました。特に業務管理システムを用いて社員の評価を正確に行うことや、不足しがちになる社員同士のコミュニケーションを取る機会を意識して設けている点が強く印象に残りました。 働きやすさを追求した経営者の思いから、完全在宅勤務やフレックスタイム勤務制度を導入し、労働環境を整えていったことで、社員にとってのメリットが増えて好循環を生んでいると感じました。

 

「一人一人のスタッフが、安心して自分らしく働ける会社をつくりたい。」そのような思いで、約10年間をかけて、スタッフが働きやすい環境を少しずつ整備してまいりました。今でこそ、ダイバーシティ推進・啓発事業モデル企業に採択いただけるような体制となりましたが、整備を始めた当初は労働基準法を守るだけでも精一杯の状況でした。ダイバーシティ推進は一朝一夕に実現できるものではなく、スタッフ一人一人のニーズに真摯に向き合いながら、会社がそのニーズに寄り添って少しずつ変化していくことが重要であると考えています。今回、泉さんと松岡さんに取材をしていただいたことで、改めて初心を振り返ることができました。これからも、多様なスタッフが、それぞれの生き方にフィットした働き方ができるよう、労働環境を柔軟に改善し続けてまいります。 代表取締役　大野裕介、取締役・弁護士　川久保皆実